投资新起点

　　2008年，肖坚辞去了易方达策略成长基金经理一职，迎来了自己职业生涯的转折点，开始了由一名公募基金经理向专户资产管理的角色转变。他的投资生涯将在专户理财领域继续，“就好比我过去是公共汽车司机，现在转去组织团队去开中巴和出租车。”肖坚很善于形象的比喻。

　　肖坚谈到辞去策略成长基金的基金经理时表示，自己备感欣慰，培养了一个很好的接班人———策略成长新任基金经理刘志奇，刘志奇自2006年起就跟着肖坚做基金经理助理，选股能力很强，投资风格跟肖坚十分相像。肖坚希望自己可以尝试做更多的管理角色，带领自己的团队更好地为客户服务。

　　“其实持有人不要把明星基金经理看得太神秘，大可不必因为一个基金经理的离开而不安。我有个厨师论，基金经理就像厨师，做好每一道菜最重要的是———最好的原料。而我们的‘原料’主要靠我们的研究员去‘采购’。我过去成绩的取得最主要的原因还是易方达投研团队的支持，我的持续成功也不过是因为站在巨人的肩膀上。”

　　对于新的业务领域，肖坚说，“专户理财既能为老百姓服务，也可为有产者提供个性化的服务，是基金业未来发展的方向。相比公募基金，专户理财业务更针对投资者的个性化需求，投资范围更大、投资限制也比公募基金更少一些。而且，专户理财的投资者更注重绝对回报。从追求相对收益过渡到绝对收益对自己是一个挑战。另外，多帐户管理的难度，业务拓展的多样性、复杂性以及与客户的沟通也是一个挑战，挑战自己的综合素质，这比单纯做公募基金经理的难度要大。不过，我仍然相信，我和我的团队能把这个业务做好。”

　　给投资者的话既要“反恐”又要“反贪”

　　在谈到如何进行基金投资时，肖坚跟记者讲了一个自己印象中最深刻的故事：贵州中行有一位客户经理，一元多钱买了很多的易方达策略成长基金。每当市场有震荡，她就会打电话问自己是否该继续持有。2005年，因股改大盘跌得厉害，她问肖坚要不要卖。肖坚跟她说“现在下大雨，我是出不去了，劝你也不要出去，总有雨过天晴的时候，说不定还会有彩虹。”于是客户继续持有。2006年初股市震荡时，她又问肖坚。他又跟她说“暴雨都经历了，现在不过是小雨，还是坚持吧”。两年多下来，这一笔投资收益率很高。而且，她的亲戚朋友都买了。“她很感激我，今年我过生日，她送了我有生以来最大的一个蛋糕。我特别高兴，也很欣慰！”肖坚露出笑容，“实际上，投资要取得好的回报，信任和坚持是很重要的。”

　　说到今年的行情时，肖坚说“2008年的行情也可能会象前面所讲的故事那样出现暴风雨，但我相信，同样也会有雨后彩虹的欣喜。所以，于今年的行情，投资者要保持平和的心态，系好安全带，既要‘反恐’，又要‘反贪’”。